Pubblicato su politicadomani Num 76 - Gennaio 2008

Consosrzio sociale GOEL
Cosa fanno
Un esempio di attività imprenditoriale e di formazione professionale, personale e politica di enorme valore sociale

 

Moltissimo. E sì che avrebbero bisogno di un grande sostegno per tutto quello in cui sono coinvolti e per l'impegno che li caratterizza.
Tre le aree principali: formazione, imprenditoria, politiche sociali
Ecco, di seguito, dal portale del Progetto Policoro, gli obiettivi e le strategie, divisi per area.

Area formazione e qualità
1. la crescita e il miglioramento qualitativo delle cooperative e associazioni socie del consorzio, attraverso la formazione costante, la riqualificazione, la continua rimotivazione etica dei cooperatori;
2. l'assicurazione di standard di qualità sia dei servizi sociali, sia delle attività di inserimento lavorativo delle persone svantaggiate;
3. lo sviluppo di nuovi servizi sociali o di nuovi percorsi di integrazione lavorativa nella Locride;
4. la promozione di nuove cooperative sociali e dell'economia sociale in genere.

Area organizzativa-imprenditoriale
1. la realizzazione di un'infrastruttura di servizi consortili costituita da:
- Servizi di consulenza fiscale e del lavoro per gli enti no-profit;
- Ufficio Progetti e Agevolazioni, per l'utilizzo di ogni tipo di opportunità al fine di creare nuovi servizi nel territorio;
- Attività di General Contractor: il consorzio assumerà commesse e attività in nome e per conto dei propri soci;
- Ufficio Bandi e Gare: per immettersi nel mercato dei servizi pubblici nel modo più limpido e trasparente possibile;
- Ufficio di Assistenza Legale;
- Servizi di consulenza imprenditoriale, accreditamento e certificazione della qualità;
- Servizi formativi e di aggiornamento professionale;
- Promozione di iniziative commerciali comuni per prodotti e servizi delle cooperative sociali di tipo B;
- Centrale di acquistko per beni o servizi.

Area politiche sociali
1. interlocuzione con gli enti pubblici, per lo sviluppo di politiche sociali nella Locride che partano soprattutto dai bisogni delle persone svantaggiate;
2. sensibilizzazione del potere politico e delle istituzioni per una corretta concezione della cooperazione sociale e della sua importanza;
3. difesa e promozione dei diritti delle persone portatrici di disagio;
4. proposta di una politica di sviluppo locale che parta dalle esigenze dei più svantaggiati;
5. cooperazione con altre esperienze consortili o di economia sociale regionali, nazionali ed internazionali.

 

Tabelle dati GOEL

Andamento economico

 

2003

2004

2005

2006

Capitale sociale

27.000,00

32.500,00

32.500,00

100.000,00

Valore della produzione

3.362,00

8.996,00

108.857,00

272.833,00

Costo della produzione

9.539,00

25.228,00

101.734,00

298.048,00

Utile/perdita

-62.96,00

-1.293,00

7.817,00

501,00

 

I posti di lavoro

anni

Suddivisione per tipologia contrattuale

 

dipendenti

a progetto

occasionali

formativi

Lpu-Lsu

2005

50%

28%

12%

4%

6%

2006

59%

7%

27%

4%

3%

 

 

 

 

 

 

 

Suddivisione per sesso

 

Maschi
(val. ass.)

Femmine
(val. ass.)

Maschi
(%)

Femmine
(%)

 

2005

45

104

46%

54%

 

2006

38

31

24%

76%

 

 

 

Fatturato dei Soci (euro)

Soci Cooperative

Ragione Sociale
Fatturato
2005
2006
Albachiara
130.158,00
130.586,00
Azalea
0
44.643,00
Carina
33.022,00
57.579,00
Co.R.A.S
11.242,00
68.649,00
Felici da Matti
3.275,00
22.635,00
Hermes
**********
13.696,00
Jonica Serv. Eco
264.114,00
265.000,00
L’Utopia
166.883,00
225.775,00
Pinocchio
78.948,00
126.123,00
R.E.S.
31.253,00
83.252,00
Valle del Bonamico
94.579,00
134.719,00

 

Soci altri enti

Ragione Sociale
Entrate
  2005 2006
Ass. Comunità di Liberazione 23.061,00 28.197,00
Fondazione Emmaus 160.000,00 84.677,00

 

 

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